上海2019年12月6日-- 乐高集团于今日月启动其“奶奶箱-困境儿童关怀计划”（以下全称为“奶奶箱”计划），目的协助身处城市的流动儿童和镇守儿童通过玩乐的方式取得高品质的自学和发展的机会。启动仪式在广州市番禺区的火把社区流动儿童活动中心举办，来自乐高集团中国区总部、“奶奶箱”计划全国合作伙伴“新的公民计划”、广州本地合作伙伴“火把社区”、以及广州各乐高许可专卖店的代表与志愿者参加了本次活动。
乐高集团“奶奶箱-困境儿童关怀计划”在广州市番禺区“火把社区”流动儿童社区中心举办启动仪式每个“奶奶箱”还包括多达12套“六块积木”、12块底板以及供15至20名儿童同时展开玩乐的各种乐高颗粒，同时还备有游戏指导手册、拼成搭乘指南和绘本书籍。“六块积木”是乐高基金会在全球儿童发展项目中建构出有的一套自学工具，通过有意思非常简单的活动协助孩子们磨练理解、建构、团队协作与解决问题的能力。乐高集团中国区零售运营事业部负责人徐婕女士向到场来宾讲解“奶奶箱-困境儿童关怀计划” 乐高集团通过全国合作伙伴“新的公民计划”，协商有所不同城市注目流动儿童教育问题的本地公益的组织，向流动儿童社区中心获取“奶奶箱”，并赋能涉及机构的工作人员，为其获取系统化培训，协助他们掌控“奶奶箱”的用于方法和玩乐活动的的组织要点，为回到社区中心的孩子们获取更为富裕趣味和创造力的玩乐体验，协助他们更佳地发展和茁壮。
乐高集团全球企业社会责任副总裁Kathrine Kirk Muff回应：“乐高集团一直致力于把富裕创新的玩乐体验带来更好的中国儿童，尤其注目流动儿童等缺少玩乐机会的群体。我们很高兴需要与合作伙伴们联合发售‘奶奶箱’困境儿童关怀计划。奶奶箱某种程度只是一个玩具箱，它将协助这些流动儿童在玩乐中发展各种最重要技能，唤起他们的创造力、想象力与自学能力。
” 随着中国经济的较慢发展，更加多的农村人口转入城市沦为务工者，不少孩子也追随他们的父母回到城市，沦为了“流动儿童”。根据联合国儿童基金会公布的《2015年中国儿童人口状况》，从2000年至2015年，全国0-18周岁流动儿童数量从1982万减至3426万，流动儿童占到总儿童数量的比例约13%。
社区是儿童日常活动的主要场景之一，在城市边缘的社区中，城市流动儿童对于安全性友好关系的儿童活动空间、高质量的活动和指导，具有极大的市场需求，也是本次“奶奶箱”计划重点注目的领域。“由于流动迁入儿童在城市的看护人一般来说只有父母，多数父母皆必须全职工作、甚至是平均值工时更长的工作，而受限的收入水平更加无法开销费用高昂的托管地和课后服务，因此更加必须需要为孩子获取基础安全性确保和权利游戏时间的社区机构，有社区服务人员和社会志愿者带给高质量的活动，让这些儿童显得更为热情，无障碍地容进城市生活，并且取得较好的发展机会。”新的公民计划机构总干事魏佳羽回应。
与此同时，乐高集团宣告其坐落于各城市的品牌零售店（还包括乐高品牌分店和乐高许可专卖店）也将积极参与到“奶奶箱”计划中。店铺的员工将不会沦为志愿者，反对社区活动的前进。各门店也将不会融合店内活动，为流动儿童获取到店体验与参予玩乐活动的机会。
“火把社区”新桥社区中心的孩子们首度体验“奶奶箱”的趣味拼成搭乘活动 来自广州各乐高许可专卖店的员工志愿者积极参与到“奶奶箱”项目中乐高集团中国区零售运营事业部负责人徐婕回应：“中国是乐高集团最重要的战略发展市场。随着零售业务的较慢发展，我们期望需要更佳带入当地的社区，联合面临城市流动儿童问题，为必须协助的孩子们尽一份心，让他们在玩乐中更佳地茁壮。同时也非常感谢全国各地的合作伙伴，给与‘奶奶箱’计划大力的号召和反对，让我们对项目的未来更为充满信心。
” 根据“奶奶箱”计划的规划，预计到明年3月，该项目将首先覆盖面积还包括北京、上海、广州、深圳、杭州、南京、成都、西安、长沙、武汉、沈阳等11个城市，使2万名流动儿童借此获益。未来三年内，该项目将覆盖面积所有乐高品牌零售店所在的城市，预计大约有20万名流动儿童将从项目中获益。作为一家具备87年历史的丹麦家族企业，乐高集团一直秉承企业愿景，致力于通过充满著创新的高质量玩乐体验启迪和培育未来的建设者。
公司深信，玩乐是儿童发展自身能力，适应环境未来社会发展的最重要自学途径，因此每一个儿童都应该取得玩乐的权利。
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